Devant l’évolution considérable des besoins d’espace physique des établissements du grand Trois-Rivières, l’Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec a procédé à l’adoption de la mise à jour de son Plan immobilier lors de son assemblée régulière du conseil d’administration, le 19 avril 2006.

La création du Centre de santé et de services sociaux de Trois-Rivières (fusion du CLSC  Les Forges, du Centre Cloutier du-Rivage et du CHSLD Le Trifluvien) et l’arrivée du projet de formation universitaire au CHRTR (UMF et Campus universitaire) ont notamment justifié cette révision. Aussi, l’évolution importante des besoins de plusieurs autres établissements du territoire a aussi créé une nécessité d’ajuster ce plan.

La démarche a été réalisée en collaboration avec les établissements concernés. La réutilisation possible du Pavillon Saint-Joseph, depuis le regroupement de la majorité des activités hospitalières du CHRTR sur le site du Pavillon Sainte-Marie, est devenue la pièce maîtresse pour configurer un scénario de localisation. «À terme, le pavillon Saint-Joseph sera occupé à près de 50 % par le CHRTR et à 40% par le CSSS de Trois-Rivières» de déclarer monsieur Ali Hamrouni, le directeur des ressources réseau à l’Agence.

L’exercice devait prévoir une utilisation des espaces la plus judicieuse par les établissements selon leur mission et les liens à conjuguer entre eux pour optimiser l’accès aux services à la population. Les règles immobilières dans le secteur public obligent également à une utilisation des bâtiments pour lesquels le réseau est propriétaire, avant de recourir à toute autre formule d’habitation.

Les établissements visés par ce Plan immobilier sont le:

• Centre hospitalier régional de Trois-Rivières (CHRTR);
• Centre de santé et des services sociaux de Trois-Rivières;
• Centre de réadaptation InterVal;
• Centre de services en déficience intellectuelle Mauricie /Centre-du-Québec;
• Le Centre jeunesse;
• Domrémy Mauricie/Centre-du-Québec;
• Centre d’intégration communautaire du Centre de santé et de services sociaux de l’Énergie;
• Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec;
• Coopérative du service régional d’approvisionnement (CSRA).
  

Au terme de l’actualisation du modèle d’organisation proposé, le déploiement des établissements sur le territoire de Trois-Rivières dans les bâtiments appartenant au réseau de la santé et des services sociaux, sera celui-ci:



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Chacune des organisations concernées par le Plan directeur immobilier est invitée à enclencher un processus permettant de se doter d’installations physiques adéquates pour répondre aux besoins de la clientèle desservie. À cette fin, tous les établissements impliqués doivent procéder à l’élaboration ou à la mise à jour, le cas échéant, d’un Plan directeur immobilier individuel correspondant à ses besoins à long terme.

Marie-Josée Vincent
Conseillère en communication
ASSS MCQ
Marie-Josee_Vincent_RR04@ssss.gouv.qc.ca